Domaine : La maîtrise d’œuvre architecturale et urbaine

Formation : Gestion de projet : méthodes et outils de la conduite du projet

Infos pratiques :
Durée : 3 jours
Dates : 26 – 27 – 30 octobre 2017
Prix : 1 000 € HT

Pour Qui ?
Architectes, chefs de projet, chefs d’agence, collaborateurs, conducteurs de travaux, conseillers et assistants des maîtres d’ouvrages, maîtres d’œuvres, ingénieurs, urbanistes, professionnels de l’aménagement, etc.

Label Formation 2017 Branche Architecture

prise en charge renforcée ActaliansLiens utiles

Programme détaillé « Gestion de projet : méthodes et outils de la conduite du projet »

Formulaire d’inscription / Demande de devis

Conditions Générales de Vente

Règlement intérieur Pole EVA

Livret d’accueil au Pôle EVA

Financement de la formation

Intervenants : Roland Lévy, Architecte DPLG, ancien Maître assistant HMONP à l’École d’architecture Paris Val de Seine ; ancien Responsable du cours « outils et méthodes pour la maîtrise d’œuvre » spécialité « Ingénierie de la maîtrise d’œuvre » (Master génie urbain de l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée) de 1997 à 2011.
Laurent Vincent Bardin, OPC, Maître d’œuvre, Conférencier et enseignant vacataire à l’Ecole d’architecture Paris Val de Seine, Formateur à l’ESTP, Gérant de LVB AMO et de Belledonne Coordination

Objectifs :
– Méthode d’analyse, de planification et de suivi de projet
– Analyse concrète d’un projet de construction
– Mise en évidence des éléments de la conduite de projet : phases, travaux, durée, ressources, rôles dans le circuit de production/validation, couts des projets.
– Simulation de projet.
– Récupération de projet en perdition.
– Analyse et bilan d’un projet.
– Capitalisation de l’expérience d’un projet.
– Amélioration des analyses de projet et d’évaluation des nouveaux projets.
– Initiation à l’usage d’un outil pédagogique et professionnel de la gestion de projet.

Savoir analyser et décomposer le processus de projet :
– Analyser la conduite et la direction d’un projet.
– Maîtriser la planification du projet.
– Connaître le suivi de projet.
– capitaliser et mettre en œuvre les connaissances.

Connaître les outils de planification d’un projet :
– Élaborer des plannings sur GANTTPROJ et OPENPROJ.
– Études de cas et démonstration sur PROJECT de Microsoft.

Exemples et développement des techniques :
Les stagiaires mis en situation, apprendront à utiliser un logiciel de gestion de projet (gratuit et sous licence), en salle informatique dédiée.
– Construction des exemples concrets, dans le cadre d’une revue de projet encadrée par le formateur et alimentée par tous les participants.
– Démonstration du processus de revue de projet dans sa force d’échange d’expérience et de réappropriation, de ré interrogation des processus mis en œuvre.
– Développement et pratique de l’archivage des projets types et du processus d’enrichissement des informations sur le projet : travaux, compétences, risques, enchainements, techniques de déploiement séquentiels ou parallèles.
– Méthode de gestion de la connaissance, capitalisation des savoirs, mise en place concrète de méthodes contributives.

Études de cas, retours d’expérience et atelier d’application en laboratoire informatique.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2015 : 86,45%
2016 : 87,67%
2017 : 90,44%

Quelques témoignages :
« Les techniques / méthodes enseignées peuvent être appliquées aux projets très variés »

« Cette formation peut apporter un plus dans la profession »

« Cette formation aide à définir le programme et les différents étapes du projet »

« Formation dans l’échange et le dialogue. Très interactif.
Aide à avoir une vision pour discussion + aide à lire le planning reçu.
Formation très utile pour les architectes libéraux »

« Formation donne des bases théoriques, des réflexions, des questionnements qui seront utiles »

« Bons échanges avec les participants »

« Bonnes connaissances des formateurs sur les différents rôles du MOE et notamment sur les limites des rôles MOE et MOA »

« Acquisition d’une base méthodique d’organisation.
Formation particulièrement intéressante pour quelqu’un qui se retrouve débordé par les événements ou jeune public pour acquérir des bonnes bases »