Domaine : La maîtrise d’œuvre architecturale et urbaine

Formation : La mission OPC

Infos pratiques :
Durée : 2 jours
Dates : 25-26 octobre 2018
Prix : 700 € HT

Pour Qui ?
Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d’œuvre, coordinateurs SPS, conseillers et assistants des maîtres d’ouvrage.

Label Formation 2018 Branche Architecture

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Programme détaillé « La mission OPC »

Formulaire d’inscription / Demande de devis

Conditions Générales de Vente

Règlement intérieur Pole EVA

Livret d’accueil au Pôle EVA

Financement de la formation

Intervenant : Nicolas Boisard, Ingénieur ESTP, Directeur (CICAD), Directeur administratif et financier (INGEROP)

Objectifs :
– Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.
– Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.
– Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.
– Être en mesure :
•    d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
•    d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
•    de négocier le contenu d’une mission.

Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet :
– Les outils d’un OPC.
– Les points délicats.
– La mission en pratique.
– Un modèle intersyndical.

Les relations MOE –OPC :
– Établir et gérer les plannings.
– Établir une note d’organisation de chantier (NOC).
– La réunion de pilotage.
– Savoir trouver des réponses à toutes questions.

Cas pratiques à traiter :
– Choisir l’allotissement.
– Traitements des sujets de blocage.
– Les questions « inter-entreprises » et le Prorata.
– Les pénalités et leur application.

Les nouveaux outils de la mission OPC :
– La place d’un OPC dans un projet BIM.
– La planification 4D.
– Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves.

Étude de cas, retours d’expérience et présentation d’outils pratiques.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2016 : 91,43%
2017 : 90,76%
2018 : 95,96%

Quelques témoignages :
« Bons outils d’aide pour la mission OPC »

« Cette formation a permis de voir qu’il y a beaucoup de façons d’optimiser / simplifier le travail du MOE en phase DET »

« Cette formation permet d’avoir des outils concrets pour le suivi de chantier applicables autant pour un MOE qu’un OPC »

« La formation permet de mieux cerner le cadre d’intervention de l’OPC et les outils et moyens à mettre en œuvre pour réaliser la mission OPC »

« Correspondance entre cas concrets et formation ; cette formation donne réponse à des questions pratiques. »

« Découvertes de notions nouvelles explicitées »

« Pertinent et complémentaire de pratiques professionnelles parfois trop rôdées »

« Formation professionnelle très enrichissante, interlocuteurs intéressants et pédagogues »

« La formation permet de recadrer et réinstaurer de bonnes bases sur les pratiques du chantier »

« Il est appréciable que la formation corresponde au programme + adaptation à des cas concrets en fonction des pratiques de chacun »

« Le formateur a su faire part de son expérience et répondre aux demandes des stagiaires par l’étude des cas adaptés et un partage des expériences de chacun »

« Cette formation est très utile pour comparer les différentes manières d’aborder les problématiques du chantier selon les confrères »

« Cette formation donne des bonnes bases et apprend les bons réflexes »

« A conseiller aux maîtres d’ouvrages et aux maîtres d’œuvres : la formation d’origine (DPLG) ne nous éclaire pas sur ces thèmes de chantier »