Domaine : La maîtrise d’œuvre architecturale et urbaine

Formation : La mission OPC

Infos pratiques :
Durée : 2 jours
Dates : 22 – 23 novembre 2017
Prix : 700 € HT

Pour Qui ?
Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d’œuvre, coordinateurs SPS, conseillers et assistants des maîtres d’ouvrage.

Label Formation 2017 Branche Architecture

prise en charge renforcée Actalians

Liens utiles

Programme détaillé « La mission OPC »

Formulaire d’inscription / Demande de devis

Conditions Générales de Vente

Règlement intérieur Pole EVA

Livret d’accueil au Pôle EVA

Financement de la formation

Intervenant : Nicolas Boisard, Ingénieur ESTP, Directeur (CICAD), Directeur administratif et financier (INGEROP), Administrateur de CINOV-Coordination.

Objectifs :
– Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification.
– Être capable d’établir un déroulé des tâches composant un projet et d’élaborer le planning.
– Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenus.
– Être en mesure :
•    d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
•    d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
•    de négocier le contenu d’une mission.

Les tâches de la mission OPC et les documents produits lors des différentes étapes du projet :
– Les outils d’un OPC.
– Les points délicats.
– La mission en pratique.
– Un modèle intersyndical.

Les relations MOE –OPC :
– Établir et gérer les plannings.
– Établir une note d’organisation de chantier (NOC).
– La réunion de pilotage.
– Savoir trouver des réponses à toutes questions.

Cas pratiques à traiter :
– Choisir l’allotissement.
– Traitements des sujets de blocage.
– Les questions « inter-entreprises » et le Prorata.
– Les pénalités et leur application.

Les nouveaux outils de la mission OPC :
– La place d’un OPC dans un projet BIM.
– La planification 4D.
– Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves.

Étude de cas, retours d’expérience et présentation d’outils pratiques.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2016 : 91,43%
2017 : 88,95%

Quelques témoignages :
« Bons outils d’aide pour la mission OPC »

« Cette formation a permis de voir qu’il y a beaucoup de façons d’optimiser / simplifier le travail du MOE en phase DET »

« Cette formation permet d’avoir des outils concrets pour le suivi de chantier applicables autant pour un MOE qu’un OPC »

« Très satisfaite, merci ! »

« Découvertes de notions nouvelles explicitées »

« Pertinent et complémentaire de pratiques professionnelles parfois trop rôdées »

« Formation professionnelle très enrichissante, interlocuteurs intéressants et pédagogues »

« La formation permet de recadrer et réinstaurer de bonnes bases sur les pratiques du chantier »

« Il est appréciable que la formation corresponde au programme + adaptation à des cas concrets en fonction des pratiques de chacun »

« Le formateur a su faire part de son expérience et répondre aux demandes des stagiaires par l’étude des cas adaptés et un partage des expériences de chacun »

« Cette formation est très utile pour comparer les différentes manières d’aborder les problématiques du chantier selon les confrères »

« Cette formation donne des bonnes bases et apprend les bons réflexes »

« A conseiller aux maîtres d’ouvrages et aux maîtres d’œuvres : la formation d’origine (DPLG) ne nous éclaire pas sur ces thèmes de chantier »