Domaine : La maîtrise d’œuvre architecturale et urbaine

Formation : Les missions de maîtrise d’œuvre d’exécution : la DET

Infos pratiques :
Durée : 2 jours
Dates : 17-18 décembre 2018
Prix : 700 € HT

Pour Qui ?
Architectes, chefs de projet, collaborateurs d’architecte, conducteurs de travaux, ingénieurs, maîtres d’œuvre, conseillers et assistants des maîtres d’ouvrage.

Label Formation 2018 Branche Architecture

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Programme détaillé « Les missions de maîtrise d’œuvre d’exécution : la DET »

Formulaire d’inscription / Demande de devis

Conditions Générales de Vente

Règlement intérieur Pole EVA

Livret d’accueil au Pôle EVA

Financement de la formation

Intervenant : Cédric Genton, Architecte, Maître d’Œuvre d’Exécution, Responsable de projet (CICAD – INGEROP)

Objectifs :
– Apprendre à anticiper, organiser, gérer tous les aspects techniques, administratifs et financiers pendant la réalisation des travaux.
– Connaître les contraintes et obligations du Maître d’œuvre dans l’étape de Direction de travaux.
– Comprendre les méthodes à suivre pendant la direction des travaux:
– Maîtriser la programmation et la rédaction du compte-rendu, le relationnel avec le Maître d’ouvrage, le bureau de contrôle, le coordonnateur SPS, et les entreprises concernées par le marché.

La mission de Direction de l’exécution des travaux :
– Les différences entre la DET et la MOEx.
– La direction des travaux :
•    La réunion de chantier
•    Les relations avec les autres acteurs
•    Les instructions aux entreprises
•    L’information au maitre d’ouvrage sur le projet : le rapport mensuel
– Le contrôle de la conformité de la réalisation.
– Les outils d’une Direction de travaux.

La gestion administrative et financière :
– L’agrément des sous-traitants.
– La mise au point des avenants.
– La gestion des intempéries.
– Les situations de travaux.
– Les travaux modificatifs et les devis.

Mise en pratique :
– Les relations MOE –OPC.
– La pratique du contrôle.

Cas pratiques à traiter :
– Les évolutions du projet.
– La défaillance d’une entreprise.
– Rédiger une fiche de travaux modificatifs sur à une demande du MOA.
– Valider le dossier d’agrément d’un sous-traitant.
– Établir un état de paiement d’une situation de travaux.

Les nouveaux outils de la mission de DET :
– La place d’un MOEx dans un projet BIM.
– Les systèmes d’échanges de données informatisées.
– Les logiciels de contrôle de l’avancement et de gestion des réserves.

Études de cas, retours d’expérience et présentation d’outils pratiques.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2016 : 88%
2017 : 90,53%
2018 : 89,63%

Quelques témoignages :
« Cette formation m’a donné des pistes pour mieux réussir les prochaines missions et m’a permis d’acquérir une meilleure méthode de gestion des chantiers »

 » Cette formation m’a permis de remettre à plat (faire un rappel) sur le rôle du MOE au cours d’un chantier, voire avant, et de voir les aspects « financiers » que je connaissais peu en détail. »

« Cette formation m’a apporté beaucoup de maîtrise et de fichiers type à développer pour formaliser les échanges pendant le chantier »

« Formation bien structurée »

« Beaucoup d’outils et de méthodes concrètes »

« Elle s’adresse parfaitement aux réalités que nous rencontrons »

« Cette formation comble des lacunes de formation en cursus école d’architectes (DPLG) »

« Cette formation permet une meilleure appréhension des notes de tous les intervenants au chantier »

« Echanges d’expériences intéressants »

« Grâce à ma petite expérience de chantier, j’ai pu faire le lien avec ma pratique »

« Cette formation m’a apporté une meilleure compréhension des différentes missions des interlocuteurs »

« Cette formation m’a apporté des pistes de réflexion concernant une organisation du travail, les logiciels pour MOE »

« Permet d’avoir une vision complète de la mission DET »

« Cette formation permet de mieux appréhender la globalité de la mission DET »

« Le contenu de la mission est plus clair après la formation »

« La formation a balayé les aspects généraux en s’appuyant sur des exemples concrets »

« La formation a conforté mes connaissances et m’a aidé à réfléchir à certaines méthodes »

« Permet d’anticiper en cours du chantier »