Domaine : L’entreprise de maîtrise d’œuvre

Formation : Gestion de l’entreprise de maîtrise d’œuvre

Infos pratiques :
Durée : 2 jours
Dates : 23 – 24 novembre 2017
Prix : 700 € HT

Pour Qui ?
Architectes, associés, chefs d’agence, maîtres d’œuvres, paysagistes, ingénieurs, urbanistes, architectes d’intérieur, créateurs d’entreprise de maîtrise d’œuvre, …

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Programme détaillé « Gestion de l’entreprise de maîtrise d’œuvre »

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Conditions Générales de Vente

Règlement intérieur Pole EVA

Livret d’accueil au Pôle EVA

Financement de la formation

Intervenant : Roland Lévy, Architecte DPLG, ancien Maître assistant HMONP à l’Ecole d’architecture Paris Val de Seine ; ancien Responsable du cours « outils et méthodes pour la maîtrise d’œuvre » spécialité « Ingénierie de la maîtrise d’œuvre » (Master génie urbain de l’Université Paris-Est Marne-la-Vallée) de 1997 à 2011.

Objectifs :
1.    Faciliter la négociation des contrats de maitrise d’œuvre.
2.    Renforcer le dialogue avec les banques.
3.    Affiner le choix d’un partenaire (cotraitant, sous-traitant, maitrise d’ouvrage).
4.    Définir sa stratégie patrimoniale et d’activité (mode d’exercice).
5.    Savoir se fixer des objectifs réalistes et pérennes dans le temps.
6.    Savoir sélectionner et motiver de futurs associés. Savoir si une association proposée est une opportunité.

Points abordés :
•    Tableaux de bord des entreprises de services (d’Architecture en particulier).
•    Compréhension des indicateurs économiques et financiers. Etude des ratios
•    Étude de la distribution en termes de revenus, de nombre de salariés, d’usage de la sous-traitance, etc.…
•    Problématiques spécifiques de l’activité d’Architecture
•    Vers la lecture courante des bilans, compte de résultat et annexe afin de permettre le choix motivé d’un cotraitant, sous-traitant, entreprise, maîtrise d’ouvrage. Renforcement de l’Analyse de la pérennité des entreprises.
•    Mise en place de Compte d’exploitation prévisionnel
•    Compréhension du plan d’affaires prévisionnel (Business Plan)
•    Suivi financier des projets.
•    Choix de la comptabilité d’entreprise.
•    Éléments de fiscalité d’entreprise, vision patrimoniale de l’architecte.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2015 : 93%
2016 : 96,44%
2017 : 98,67%

Quelques témoignages :
« Bilan très positif »

« L’enseignement est progressif, très bien structuré »

« Une grande attention du formateur envers les stagiaires pour constamment adapter le niveau »

« Excellente formation, à faire par tout gestionnaire qui aurait besoin d’être éclairé »

« Formation dense, vivante et fort sympathique. Je suis ravie ! »

« Formation très claire qui permet d’être immédiatement opérationnel. Merci ! »

« Cette formation nous amène à beaucoup de réflexion sur notre manière d’aborder la suite de notre carrière professionnelle »

« Cette formation est indispensable pour tous les entrepreneurs et chefs d’entreprises »