Domaine : L’entreprise de maîtrise d’œuvre

Formation : Management de l’agence : la gestion de l’entreprise de maîtrise d’œuvre

Infos pratiques :
Durée : 2 jours
Dates : 23-24 octobre 2022
Prix :
Plein tarif : 1 000 € HT
Demandeur d’emploi : 900 € HT

Pour Qui ?
Architectes, associés, chefs d’agence, maîtres d’œuvres, paysagistes, ingénieurs, urbanistes, architectes d’intérieur, créateurs d’entreprise de maîtrise d’œuvre, …

Label Formation 2024 Branche Architecture

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Programme détaillé « Gestion de l’entreprise de maîtrise d’œuvre »

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Financement de la formation

Intervenant : Bruno Jeunemaitre Kaltwasser, Expert‑comptable et commissaire aux comptes associé (AFIGEC/BECOM).

Objectifs :
1.    Faciliter la négociation des contrats de maitrise d’œuvre.
2.    Renforcer le dialogue avec les banques.
3.    Affiner le choix d’un partenaire (cotraitant, sous-traitant, maitrise d’ouvrage).
4.    Définir sa stratégie patrimoniale et d’activité (mode d’exercice).
5.    Savoir se fixer des objectifs réalistes et pérennes dans le temps.
6.    Savoir sélectionner et motiver de futurs associés. Savoir si une association proposée est une opportunité.

Points abordés :
•    Tableaux de bord des entreprises de services (d’Architecture en particulier).
•    Compréhension des indicateurs économiques et financiers. Etude des ratios
•    Étude de la distribution en termes de revenus, de nombre de salariés, d’usage de la sous-traitance, etc.…
•    Problématiques spécifiques de l’activité d’Architecture
•    Vers la lecture courante des bilans, compte de résultat et annexe afin de permettre le choix motivé d’un cotraitant, sous-traitant, entreprise, maîtrise d’ouvrage. Renforcement de l’Analyse de la pérennité des entreprises.
•    Mise en place de Compte d’exploitation prévisionnel
•    Compréhension du plan d’affaires prévisionnel (Business Plan)
•    Suivi financier des projets.
•    Choix de la comptabilité d’entreprise.
•    Éléments de fiscalité d’entreprise, vision patrimoniale de l’architecte.

Indice de satisfaction :
(évaluations anonymes portant sur l’organisation, les moyens, la pédagogie et les intervenants)
2015 : 93%
2016 : 96,44%
2017 : 98,67%
2018 : 96,28%
2019 : 95,98%
2020 : 97,07%
2022 : 96,04%

Quelques témoignages :
« Très agréablement surprise par cette formation et surtout par la très grande pédagogie du formateur : il a su poser les bornes et nous tenir la main pour arriver à une compréhension aisée des éléments de gestion d’une entreprise. Je recommande fortement cette formation à tout entrepreneur. Merci ! »

« Durant ces 2 jours, j’ai pu solidifier des bases qui me semblaient acquises. L’expertise du formateur, expert-comptable, a été très positive. »

« L’enseignement est progressif, très bien structuré »

« Une grande attention du formateur envers les stagiaires pour constamment adapter le niveau »

« Excellente formation, à faire par tout gestionnaire qui aurait besoin d’être éclairé »

« Les thèmes abordés répondent aux préoccupations de développement et ouvrent même des champs. »

« Formation dense, vivante et fort sympathique. Je suis ravie ! »

« Formation très claire qui permet d’être immédiatement opérationnel. Merci ! »

« Approche de l’analyse des tableaux de bord excellent. »

« Cette formation nous amène à beaucoup de réflexion sur notre manière d’aborder la suite de notre carrière professionnelle »

« Cette formation est indispensable pour tous les entrepreneurs et chefs d’entreprises »